月別アーカイブ: 2011年11月

天才すぎて衝撃を受けるかもしれないTEDのプレゼン10選 – NAVER まとめ

最近、英語やプレゼンの教材として日本での注目度も上昇しているTED
その舞台には世界各地から様々な分野の叡智が集結するのですが、その中でも群を抜いた天才が時折出現します
そんな選りすぐりのプレゼンを10本まとめてみました

更新日: 2011年11月25日RSS

Good82

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♦ 計算処理能力が半端でない天才

まさに人間計算機

この人の頭の中では一体どのような計算処理が行われているのでしょうか
その秘密を彼は教えてくれますが、果たして一般人が真似できるのやら…
是非、電卓片手にご覧下さい

著作:『暗算の達人』等

♦ 大人顔負けの天才

当時12歳のアドーラ・スヴィタク

その堂々とした大人顔負けの立ち振る舞いとプレゼンは圧巻です

この娘が大人になったら、誰もかなわない気がしてなりません(笑)

著作:『Frying Fingers』『Yang in Disguise』等

♦ 最先端テクノロジーを生み出す天才

TEDキュレーターのクリス・アンダソーンも「現在の世界で最高の発明家の一人」と認めた天才

「私はテクノロジーを研究室に閉じ込めておくのではなく、たくさんの人に届けるということにワクワクします」という発言からも彼の純粋なSixthSenseへの愛情が感じられます

♦ 性的快楽に関する知識は誰にも負けない天才

この人のオーガズムへの探究心は凄いですね

いやーある意味、天才(笑)

※成人向けコンテンツです

著作:『セックスと科学のイケない関係』『わたしを宇宙に連れてって―無重力生活への挑戦 』等

♦ 医療技術の発展には欠かせない天才

臓器をコピーする印刷機
改善の余地はあれど、医療発展の明るい兆しが見えます

最後には実際にアンソニーのお陰で、生活を取り戻した男性が登場し、会場は感動に包まれます

♦ 先見性に満ちたIT界隈の天才

アルゴリズムを生み出すことで人間は様々なものを制御してきたが、今やアルゴリズムの力が大きくなり、その全容を捉えられないものとなり、一種の脅威となっている

そのことに気付いたケヴィンが2011年のTEDで警鐘を鳴らしています

♦ 音に指向性をもたせる天才

44の特許と15の発明をもつウッディ

現に我々の生活の豊かさを支えている製品の中に彼の発明が元となっているものはたくさんあるようです

このプレゼンでは、主に音をコントロールする発明について語っています

♦ 人の意識を誘導しコントロールする天才

我々の脳は疑うことを止めません

それを嘲笑うかのごとく驚異的なマジックで人々を感嘆させるキース・バリー

瞬きをしていられないドキドキのショーです

♦ 一線を画した意識を持つ天才

サヴァン症候群である彼は、その中でも特異的な能力を持っています

ダニエルにはいったい世界はどのように見えているのでしょうか

著作:『ぼくには数字が風景に見える』『天才が語る サヴァン、アスペルガー、共感覚の世界』等

♦ ストーリーテーリングの天才

話の構成や話し方に学ぶところがたくさんあるのは勿論ですが、マルコムがこのプレゼンで語る内容も非常に興味深いものです

また最近のマルコムのTED Talkもお勧めです
「ノルデン爆撃照準器の奇妙な話」 http://www.ted.com/talks/lang/ja/malcolm_gladwell.html

著作:『天才! 成功する人々の法則』等

天才すぎて衝撃を受けるかもしれないTEDのプレゼン10選 – NAVER まとめ

飛騨も、静岡も、広島も、茨城も、島根も、鳥取も、福井も。 @earthquake_jp

地震速報

【気象庁情報】25日08時21分頃 岐阜県飛騨地方(N36.3/E137.6)にて最大震度1(M2.3)の地震が発生。震源の深さは10km未満。( )

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地震速報

【気象庁情報】25日05時14分頃 静岡県東部(N35.3/E138.7)にて最大震度3(M2.7)の地震が発生。震源の深さは10km。( )

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地震速報

【気象庁速報】25日05時14分頃 最大震度3の地震が発生。( ) 震度3:静岡県東部他

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地震速報

【気象庁情報】25日05時07分頃 広島県北部(N34.9/E132.9)にて最大震度1(M2.6)の地震が発生。震源の深さは10km。( )

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地震速報

【気象庁情報】25日04時58分頃 茨城県北部(N36.7/E140.7)にて最大震度1(M3.1)の地震が発生。震源の深さは10km。( )

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地震速報

【気象庁情報】25日04時52分頃 広島県北部(N34.9/E132.9)にて最大震度3(M4.3)の地震が発生。震源の深さは10km。( )

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地震速報

【速報LV5】25日04時52分頃 広島県北部近辺(N34.9/E132.9)にて(推定M3.9)の地震が発生。震源の深さは推定10km未満。( )

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地震速報

【速報LV4】25日04時52分頃 広島県北部近辺(N34.9/E132.9)にて(推定M3.9)の地震が発生。震源の深さは推定10km未満。( )

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地震速報

【速報LV3】25日04時52分頃 広島県北部近辺(N34.9/E132.9)にて(推定M4.1)の地震が発生。震源の深さは推定10km。( )

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地震速報

【速報LV1】25日04時52分頃 広島県北部近辺(N34.9/E132.9)にて(推定M4.2)の地震が発生。震源の深さは推定10.6km。( )

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地震速報

【気象庁情報】25日04時35分頃 広島県北部(N34.9/E132.9)にて最大震度4(M4.6)の地震が発生。震源の深さは10km。( )

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地震速報

【気象庁速報】25日04時35分頃 最大震度4の地震が発生。( ) 震度4:島根県西部他/震度3:鳥取県西部他

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地震速報

【速報LV4】25日04時35分頃 広島県北部近辺(N34.9/E132.9)にて(推定M4.4)の地震が発生。震源の深さは推定17km。( )

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地震速報

【速報LV1】25日04時35分頃 広島県北部近辺(N34.9/E132.9)にて(推定M4.3)の地震が発生。震源の深さは推定14.4km。( )

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地震速報

【気象庁情報】25日02時43分頃 福島県会津(N37.7/E139.9)にて最大震度2(M2.2)の地震が発生。震源の深さは10km。( )

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地震速報

【気象庁情報】25日02時39分頃 福島県会津(N37.7/E140)にて最大震度3(M3.1)の地震が発生。震源の深さは10km。( )

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地震速報

【気象庁速報】25日02時39分頃 最大震度3の地震が発生。( ) 震度3:福島県会津他

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地震速報

【気象庁情報】25日00時21分頃 福島県浜通り(N37.2/E141)にて最大震度2(M3.5)の地震が発生。震源の深さは10km。( )

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地震速報

【気象庁情報】24日23時46分頃 福井県嶺北 (N35.9/E136.4)にて最大震度1(M2.8)の地震が発生。震源の深さは10km未満。( )

地震速報 (earthquake_jp) は Twitter を利用しています

アプリ強制インストール事件、ヨドバシ、au、ソフトバンク、docomoショップで。@digimaga

おはようございます
今日の注目はAndroidスマートフォン契約時の注意についてです
一部販売代理店にてGoogleのアカウントとパスワードを記入させ、強制的にアプリをインストールさせるところがあるそうです

「またまたご冗談を……」と思ってGoogle+で呼びかけてみれば出るわ出るわ
先日のヨドバシと同じくauやソフトバンクだけかと思ったらdocomoショップでも行われているそうです
全キャリア、ボッシュートです

記事によればインストールされるアプリはクーポン系アプリ、SNSアプリ、情報誌系アプリ、携帯電話向けアプリ会社のアプリ、キャリア非依存系メッセージサービスアプリだそうですが、こういうことが起きてることが信じられません

そもそも他人のアカウントやパスワードを紙に記入させること自体がおかしいでしょう
セキュリティもへったくれもありません
オフラインフィッシングですかそうですか

【デジマガ朝刊:11月25日】Androidスマートフォン契約時にアプリを強制インストールさせる代理店登場 | デジタルマガジン

次々とアプリ、NAVERから。「NAVER イベントなび」 @idanbo

イベント情報検索アプリ「NAVER イベントなび」を試す

Posted by danbo at 23:21

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NAVER イベントなび

NAVER Japanが、iPhone/iPod touch用イベント情報アプリ「NAVER イベントなび」を、App Storeにて無料配付を開始していたので試してみました

日本全国・年間約1万件以上のイベント情報を検索・参照することができるアプリです

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アプリを起動すると、NAVER独自の観点から毎日50件選定・更新される人気イベントが表示されます

注目キーワードによる絞り込みを行うことが出来ます

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検索では、任意のキーワードを使って、イベント検索を行う事が出来ます

目的をキーワードにして検索することで、目的にあったイベントを探すことが出来ます

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周辺検索をタップすると、現在地情報を元にイベントの開催場所絞り込みができ、自分が居る場所から参加しやすいイベントを探す事が出来るようになっています

↓の評価ボタンを押してランキングをチェック!

イベント情報検索アプリ「NAVER イベントなび」を試す - MACお宝鑑定団 blog(羅針盤)

食べログ vs トルコ料理店「トプカプ」の久美子さん @reynotch

topkapi-vs-tabelog

記事公開日:2011/11/24 8:00 | 最終更新日:2011/11/24 09:35

『食べログ』に毅然と反論する『トルコ料理店トプカプ』のバスマジェ久美子さんが素敵すぎる | デジタルマガジン

「違法なことをしても、競争相手に勝てばいいんだ」という考えを日本に広めてはならない。 @tanakayoshikazu

本日六本木のホテルにて行われた「緊急記者会見」。田中良和社長内容は、GREEがDeNAを訴訟した、というものだった。訴訟準備は、8月から進められていたという。ベイスターズを買収したばかりのDeNAにとっては、タイミング的にも“最悪”なニュースだ。

グリー株式会社は、KDDI株式会社と共同で、本日11月21日、東京地方裁判所において、株式会社ディー・エヌ・エーに対し訴訟を提起した。

経緯としては、

1 今年6月9日、公正取引委員会によって、DeNAのモバゲータウン(当時)が不公正な取引方法に該当し、私的独占の禁止及び公正取引確保に関する法律(独占禁止法)に違反するものとして、排除措置命令が出されていた。

2 DeNAは、特定のソーシャルゲーム提供事業者(SAP)に対して「GREEにゲームを提供したら、そのSAPのゲームのリンクをモバゲータウンには載せない」などとし、GREEに対してのゲーム提供を妨害した独占禁止法妨害行為が認められている。

3 DeNAは、1の措置命令に基づいて、2のような行為をしないことが義務付けられていた。

4 措置命令は、確定している。

5 GREEは、違法行為と認定されているDeNAの行為について見過ごすことはできない。また、DeNAの違法行為はインターネット業界に対して大きなマイナスの影響を与えており、その影響はいまだに続いている。そのためインターネット業界の健全な発展をゆがめる恐れがあり、消費者に対しても公益を害している。

ということで、「au one GREE」を共同提供しているKDDI株式会社と、共同原告として訴訟を提起したようだ。訴求内容は、不法行為に基づく損害賠償請求とし、額は金10億5000万円以上(グリー:9億、KDDI:1億5000万)ということだ

GREE、DeNAに対し訴訟を提起、10億5000万円を請求(SPApp!) – エキサイトニュース

「ビジネスの世界で勝っていこうとなったら、まずは現在の会社で結果を出すこと」モバゲー・守安さん @PHPInstitute_PR

今年6月、(株)ディー・エヌ・エーの新社長に就任した守安功氏
守安氏が考える「会社を変える人材」とは
〔1〕自分で問題を発見できる人
「何でもやります」という人よりも、自分で「どんな問題があるが」「どうすれば問題を解決できるか」を考え、
変革を実行できる人が求められている
〔2〕当事者意識をもてる人
「自分が頑張ることで会社が変わる」という気概をもつ人は、戦い続けて結果を出せる
反対に、社員で
ありながら他人事のように考えてしまう人は変革者になれない
〔3〕モチベーションを高く維持できる人
モチベーションはつねに一定より高いレベルに維持するべき
自分で考えて、自分でやってきたことだと
思えば、たとえ失敗しても「もつと工夫しよう」と思えるはずだ
だという
では、モチベーションを高く保ちつつ、会社を変えていくためにはどのようにすればいいのか、引き続きうかがった

悔しいときこそやる気を出そう

-守安社長のような高いモチベーションを保つにはどうしたらいいでしょうか

守安私の場合、もって生まれた性格というのもあるので、他人が真似をするのはなかなか難しいかもしれません
でも、何かのきっかけでスイッチが入って変わる、ということはあると思います
たとえば、できる人と話すとモチベーションが上がるということはよくあるでしょう
やる気のある人、優秀な人が多い場に身を置くのもよいでしょうね
それと、心底悔しいと感じる経験をして、”なにくそ”と思ってモチベーションを高めること
失敗したときに「しょうがないか」と思ったらダメです

-会社に変化を起こすという意味で、守安社長のように技術部門だけでなくマーケティング部門や管理部門など、幅広い分野を体験することは大事でしょうか

守安いまにして思うと、いろいろなことをやらされた、ということだと思います
(笑)
ただ、私はつねに興味の対象が変わっていくタイプです
技術者になったときも、プログラムがすごく好きだったというわけではなくて、それを使って新しいサービスをやっていくことに興味がありました
1つのことを続けているとつまらなくなるし、いろいろなことをやってみたいのです
リーダーをめざすならばジェネラリストとしてさまざまな経験を積みながらやっていったほうがいいと思います
ですから私の場合、多様な仕事を振られて、会社の事業全体に詳しくなっていったのはよかったと思います

-ほかに、ビジネスマンが自分を成長させるために心がけるべき点はありますか

守安「キャリアアップ」という発想は、あまりよくないと思います
面接で「起業に向けて勉強したい」などという人がいますが、仕事は勉強や自己成長のためにするものではなく、成果を出すためにするものですから
成果を出すために努力して、その結果、成長するのだと思います
勉強や成長を目的に仕事をしたり会社を選ぶのは間違っていると思います
働き方は個人の価値観次第ですから、決められた時間で決められたタスクをこなして、決められた給料をもらって、あとは自分の好きなことをしていたいという人もいていい
そういう人が会社とある程度距離をとって働くというのはありでしょう
でも、ビジネスの世界で勝っていこう、トップまで昇りつめようとなったら、まずは現在の会社で結果を出すことが重要です
ビジネスでトップをめざすという気持ちが本気であればあるほど、会社と自分を一体化するくらいのマインドで、結果を求めていく必要があると思います

会社は苦手なことをやらせたりはしない

- では、希望と違う仕事を担当することになったとしても、それはチャンスと捉えるべきなのでしょうか?

守安そうですね
そもそも、仕事を割り振るときに、どうみても本人の適性に合わないことをやらせる会社はないですよ
結果的に損をするのは会社ですから
ということは、本人の希望とは一致しないにしても、「この人にならできる」「じつは向いているはず」「こういう仕事もできるようになれば、もっと価値ある人材になるだろう」といった見込みをもって仕事を振っているはずです
つまり、会社はその人にとって意味のある仕事をアサインするわけです
たとえ興味がなくても、まずはしっかり取り組んでみるほうがいいでしょう

- ディー・エヌ・エーもいまや業界をリードする規模の企業になりました
社員のマインドの変質が心配なのではないですか?

守安会社が大きくなると新しい人がたくさん入ってきますから、「うちは大企業でも何でもない
チャレンジャーなんだlというマインドを浸透させるのはたしかに大変です
弊社は現状では成長していますが、そこで満足していてはダメだと思っています
安泰なんてことはなくて、放っておけば下がっていくと考えないと
「誰かが何とかしてくれるだろう」という人間が集まってきたら危険です
もちろん、いまでも相対的にみればチャレンジングな人材の多い会社だと思います

- 変革者のマインドをもった人材を維持し、増やしていくためには、やはり採用がポイントなのでしょうか
それとも入社後の教育が重要なのでしょうか

守安教育で能力を伸ばすことも重要ですが、まずは採用です
やる気があって優秀な人材に面白い仕事を与えれば自然と成長していきます
だからまずはポテンシャルのある人間を入れることをめざしています
そもそも、大卒の新入社員であれば20歳をすぎた立派な大人です
教育を受けるという受け身の姿勢ではなく、自ら学んで成長しょうという姿勢をもっているべきでしょう

<Part1:人材編>はこちら

ディー・エヌ・エー守安社長インタビュー [仕事環境編] 「会社は苦手なことをやらせたりはしない」|PHP Biz Online

「会社を変える人、3か条」モバゲー・守安さん @PHPInstitute_PR

 守安氏が考える「会社を変える人材」とは
 〔1〕自分で問題を発見できる人
   「何でもやります」という人よりも、自分で「どんな問題があるが」「どうすれば問題を解決できるか」を考え、
   変革を実行できる人が求められている
 〔2〕当事者意識をもてる人
   「自分が頑張ることで会社が変わる」という気概をもつ人は、戦い続けて結果を出せる反対に、社員で
   ありながら他人事のように考えてしまう人は変革者になれない
 〔3〕モチベーションを高く維持できる人
   モチベーションはつねに一定より高いレベルに維持するべき自分で考えて、自分でやってきたことだと
   思えば、たとえ失敗しても「もつと工夫しよう」と思えるはずだ 
 だという

ディー・エヌ・エー守安社長インタビュー [仕事環境編] 「会社は苦手なことをやらせたりはしない」|PHP Biz Online

「自分が頑張れば会社は変わる ~ 会社と自分が一体な人が多い会社ほど強い」 @PHPInstitute_PR

今年6月、(株)ディー・エヌ・エーの新社長に就任した守安功氏
会員数 3000万人以上を誇るソーシャルゲームサイト「Mobage(モバゲー)」で市場を席巻しながら、
つねに挑戦者であり続けようとする同社のスローガンは、「世界を切り拓く永久ベンチャー」
そのディー・エヌ・エーのスピリットを誰よりも強く体現する新社長に、激動の時代に必要とされる
人材観をうかがった

「何でもやる」ではなく何をするべきか考えよ

-いま、ディー・エヌ・エーが求めているのはどんな人材ですか

守安ひと言でいえば、「何をするべきか」を自分で考えられる人でしょう
逆に、「何でもやります!」という人は求めていません
現在はビジネス環境の変化が激しくなってきており、普通にやっていればそれなりに業績が伸びていくという時代ではありません
ルーチンワークを懸命にやったところで成功は期待できません
とくに、われわれのインターネット業界は歴史が浅いだけに技術革新がつねに起こり続けています
その中で勝ち続けようとすれば外部環境の変化を見極める、絶えず自分たちのやり方を変えていくということが必須です
自分で「どんな問題があるか」「どうすれば問題を解決できるか」を考え、変革を実行できる人材がどれだけ揃っているかが、会社の成長力に直結します
「何でもやります」と仕事を与えられるのを待っている人では困るわけです

-守安社長ご自身は、ディー・エヌ・エーの成長を牽引してこられたわけですが、これまで、会社とどのようなスタンスでつき合ってこられたのでしょうか

守安私が入社したとき、ディー・エヌ・エーはまだ社員が10人いるかいないか
会社と自分が一体とまではいきませんが、「自分が頑張ることで会社が成長する」と感じやすかったのは確かですね

-当事者意識が人一倍強いということでしょうか

守安そうです
たとえば、自分の勤務先について「ウチの会社はダメだ」「このままじゃ業境が悪化するよ」などと他人事のように批判する人もいると聞きますが、それならどうして自分が変えようとしないのでしょう
その会社の一員なら、会社をよくしようと考えるべきだと思うのです

- 他人事に思っているうちは解決しない、と

守安「自分が頑張れば会社は変わるんだ」と思っている人、会社と自分が一体になっている人が多い会社ほど強いと思います
逆に、「自分一人が何をいっても会社は変わらない」という人ばかりが集まると、ほんとうに会社は変われなくなってしまう
実際には、ほんの数人が新しいものを生み出し、とんでもない価値を生み出す例はいくらでもあります
「Mobage(モハゲー)」にせよ「怪盗ロワイヤル」にせよ、開発したのは5人ほどのチームですから

“良質な非常識” を備えた人材をめざせ

- 変革を起こせる人というのは、具体的にはどんなタイプの人材なのでしょうか

守安社内で大事にしている考え方で、「良質な非常識」というのがあります
常識だと思われていることを疑える感覚をもっている人です
社内で定着している業務のフロー、あるいは業界慣習といったもののなかには非効率なまま放置されている習慣がたくさんあります
しかし誰もが「変えられないもの」「仕方のないこと」と思い込んでいることは多いです
ほんとうは「これだけ環境が変わっているのに、ずっと同じやり方をしているのはおかしいよね」と声を上げなければいけない
それが「良質な非常識」を備えた人材です

- 「良質な非常識」を発揮できる人材というのは、やはり目のつけどころや発想法が独特なのでしょうか

守安というより、まずは大前提としてマインドが高いです
自分から新しいことを生み出そう、チャレンジしてやろうという気持ちがないと難しいと思います

- とはいえ、なかなか「自分の力で会社を変えられる」という自信がもてない人も多いと思いますが

守安そういう人は、おそらくチャレンジしたことがなく、いっても無駄だとあきらめている人ではないかと思います
ほんとうにやりたいことがあれば、提案ひとつするにも徹底的に調査をして、誰よりも詳しくなったうえで上司などを説得するはずです
思いつきで発言して「何をいっても通らない」というのではダメです

- 社長になる前から、いろいろな提案をあげることで会社を動かしてこられたことと思います
説得して人を動かすという点で、とくに心がけてこられたことはありますか

守安とにかくファクトを全部集めて、事実ベースで主張することです
「Aのほうがいいんじゃないの?」と言われたら「いやBにすべきです」と根拠を挙げられるように準備しておく
議論では機転を利かせることももちろん大事ですが、いちばん重要なのはファクトです
自分が扱う商品について勉強したり、競合を分析したりという程度のこともしないまま、戦って負けている人が結構多い気がします

-お話をうかがっていると、守安社長は仕事に対して非常に強い心をもっているなと感じます
これまでに、「やる気がなくなった」というような経験はおありですか?

守安私自身は、「やる気がない」ということがまずないんです
そもそも私は「モチベーション」という言葉が嫌いです
よく、「失敗してモチベーションが下がった」などという人がいますが、ビジネスの場では戦っていけないでしょう
モチベーションというのはつねに一定より高いレベルに高めておくのが大切だと考えています
モチベーションに波があるなら、それを何とか一定に保つ努力をすることも必要でしょう
努力をしても結果が出ずに、つらい思いをすることもあるでしょうが、それならその努力が無駄にならないよう、失敗を成長の機会とすべきではないでしょうか
なかにはそんなに努力もせずに他人や環境のせいにして、「モチベーションが下がった」という言葉を言い訳にしている人もいるように感じます
自分で考えて、自分でやってきた結果だと考えていれば、うまくいかないことがあっても「もっと頑張らなきや」と思えるはずです< b />

ディー・エヌ・エー 守安社長 インタビュー [人材編]  「“良質な非常識”を備えた人材をめざせ」|PHP Biz Online

今日はTEDの日でしたか。TEDxYouth@Tokyo – live streaming video powered by Livestream

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TEDxYouth@Tokyo – live streaming video powered by Livestream