1 多様性はフリーになる… 2 複雑さはフリーになる… 3 柔軟性はフリーになる…「MAKERS」クリス・アンダーソン(2012)

MAKERS―21世紀の産業革命が始まる

成熟産業を改革するには、アイデアを公開して外部の意見を取り入れることがいちばんだ

…この質問は、改革用ツールキットといってもいい…

1 もしその製品がインターネットにつながると、なにがどう良くなりますか?
2 もしデザインが誰にでも改変できるとすれば、どう改善されるでしょう?
3 特許資料料がなければ、値段はどのくらい下がりますか?

高度の細分化が、かならずしも利益を最大化するための戦略ではない…
むしろ、意義の最適化、といった方がいいかもしれない…
「幸福の経済学」…
人間はある水準まで満ち足りると、高給でもやりがいのない仕事より、
給料は劣っても…やりがいのある仕事を、むしろ積極的に選ぶという(アダム・デビッドソン)

「モノのロングテール」…デジタル生産は、これまでのもの作りの経済をひっくり返すものだ
1 多様性はフリーになる…
2 複雑さはフリーになる…
3 柔軟性はフリーになる…

オープンソースを選ぶのは、何かを無料で与えれば、それ以上のものが返ってくると期待するからだ…
まずはコミュニティを築く…

企業は、時間や手間や面倒や間違いなどの取引コストを最小にするために存在する(ロナルド・コース)

いちばん優秀な奴らはたいていよそにいる…「ビル・ジョイの法則」

「社会における知識の利用」…
知識が人々の間で不均質に分散している…
統制され計画的に協調された組織は分散した知識に手を伸ばすことができない(フリードリヒ・ハイエク)

shanzai産業…shanzaiとは中国語で「パクリ」を意味する…

「軽量イノベーション」のモデル…
1 ネットワークに参加する
2 問題解決者に報いる
3 とことん開放する
4 先手を打つ

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